长春市推进改善医疗服务行动计划

2016-04-28 12:31:46

长卫医政发〔2016〕2号

 

长春市进一步推进改善医疗服务

行动计划工作的通知

 

各县(市)区卫生计生局、相关医疗机构:

按照省卫生计生委关于《吉林省进一步推进改善医疗服务行动计划工作的通知》(吉卫医发〔2015〕35号)有关要求,为落实好我市“进一步改善医疗服务行动计划”(以下简称《行动计划》)相关工作,现就做好我市下一阶段工作提出如下要求:

一、领导高度重视。贯彻落实《行动计划》是我市20162017年医疗管理工作的核心内容,各卫生计生行政部门和医疗机构要高度重视此项工作的组织、宣传和落实,有计划、有步骤的向前推进。尤其是各级医疗机构要充分认识推进“行动计划”的重要性和迫切性,要将推进《行动计划》与公立医院改革等重点工作统筹谋划、共同推进,一把手要负总责,同时由1名副院级领导专门负责工作的落实。

二、加大宣传力度。各卫生计生行政部门和医疗机构要以改善医疗服务行动计划百日宣传为契机,与当地宣传部门沟通,组织相关媒体,宣传本辖区、本单位改善医疗服务的好经验、好作法,我委也将积极向国家和省卫生计生委推荐好故事、好典型。

三、开展评估考核。我委将对各卫生计生行政部门和医疗机构工作推进情况进行评估考核(考核指标见附件23),并打分、排名。现要求各卫生计生行政部门和医疗机构对照考核指标做好自查,并将自查报告于2016114日前报我委医政处。

四、适时推荐典型。各卫生计生行政部门和医疗机构要对照行动计划第19项任务树立“优质服务示范医院(科室、岗位、个人)”,填写《优质服务示范医院(科室、岗位、个人)推荐表》(附件4),同时撰写典型事迹材料,并于2016114日前报我委医政处。典型事迹材料不超过2000字,并附相关视频、图片及媒体报道等资料。我委将对典型材料进行审核,对事迹突出的推荐到国家及省卫生计生委。各卫生行政部门至少推荐1个示范医院(科室、岗位、个人),各医疗机构至少推荐一个示范科室(岗位、个人)。

五、创新改善服务举措。各级医疗机构要对照国卫医发〔20152号文件的10方面35条要求,逐条查找本院在改善医疗服务过程中存在的问题,并以问题为导向,通过班子会、座谈会、品管圈等多种形式,研究解决问题办法,可以先易后难,也可以先从不花钱或少花钱就能改善群众就医感受的事情做起,且每个月制定5-10条需要解决和改善的目标任务,做到月初有计划,月末有考核,季度有评比,年终有表彰。通过日积月累,真正实现医疗服务能力明显提升,群众就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系进一步和谐。

联 系 人:孙 

联系电话:84692067

    箱:ccwsjyzc@163.com

  

附件:1.吉林省进一步推进改善医疗服务行动计划工作的通知

2.进一步改善医疗服务行动计划考核指标(医疗机构)

3.进一步改善医疗服务行动计划考核指标(卫生计生行政部门)

4.优质服务示范医院(科室、岗位、个人)推荐表

 

 

                            2016年1月11

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

吉林省进一步推进改善医疗服务

行动计划工作的通知

 

各市(州)卫生计生委,长白山管委会社会办,梅河口市、公主岭市卫生计生局:

为贯彻落实国家卫生计生委“进一步改善医疗服务行动计划”(以下简称《行动计划》)相关工作,按照《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》(国卫医发〔20152号)和《关于印发吉林省进一步改善医疗服务行动计划实施方案(20152017年)的通知》(吉卫联发〔201541号)相关要求,现就做好我省下一阶段工作提出如下要求:

一、领导高度重视。我委将把贯彻落实《行动计划》作为20162017年全省医疗管理工作的核心内容,有计划、有步骤的向前推进。各级卫生计生行政部门要高度重视《行动计划》的组织、宣传和落实。各级医疗机构要充分认识推进行动计划的重要性和迫切性,将推进《行动计划》与公立医院改革等重点工作统筹谋划、共同推进,一把手要负总责,同时要由1名副院级领导专门负责《行动计划》的落实工作,在全院上下形成坚定不移推进,不折不扣落实,认真付诸实践的工作氛围。

二、加大宣传力度。我委将组织吉林电视台、吉林日报、盈博彩票报吉林记者站、新华网吉林站等多家媒体,近期对在省内影响较大、工作开展有特色的吉林大学第一医院、第二医院、中日联谊医院和吉林省人民医院、延边大学附属医院、吉林市中心医院、四平市中心医院等单位进行专题采访和报道。同时,将在我委网站设置专栏,报道《行动计划》的相关政策、各地工作亮点以及创新举措2016年第一季度,还将召开全省改善医疗服务行动计划现场推进会议。请各市(州)卫生计生行政部门也与当地宣传部门联合,报道本地改善医疗服务的好经验、好作法,同时积极向省里和国家推荐好故事、好典型。

三、开展评估考核。各市(州)卫生计生行政部门要认真梳理《行动计划》落实情况,对照考核指标(附件12),对辖区内有关卫生计生行政部门和医疗机构工作推进情况进行评估考核,并打分、排名。在评估考核过程中发现的问题要限期整改,务求各项工作能够落到实处。请各地于2016115日前将评估考核结果报我委医政医管处。

四、适时推荐典型。各市(州)卫生计生行政部门在评估考核过程中,要及时发现各级医疗机构改善医疗服务的工作亮点和创新举措,树立并宣传先进典型。要按照有关工作要求,对照行动计划第19项任务分别遴选“优质服务示范医院(科室、岗位、个人)”,并向行业内公示无异议后,填写《优质服务示范医院(科室、岗位、个人)推荐表》(附件3),同时撰写典型事迹材料,于2016115日前报我委医政医管处。典型事迹材料不超过2000字,并附相关视频、图片及媒体报道等资料。我委将对典型材料进行审核,对事迹突出的推荐到国家,并在委网站专栏上予以宣传。各地至少要分别推荐1个市(州)和1个县(市、区)级示范医院(科室、岗位、个人)。

五、创新改善服务举措。各级医疗机构要对照国卫医发〔20152号文件的10方面35条要求,逐条查找本院在改善医疗服务过程中存在的问题,并以问题为导向,通过班子会、座谈会、品管圈等多种形式,研究解决问题办法,可以先易后难,也可以先从不花钱或少花钱就能改善群众就医感受的事情做起,且每个月制定5-10条需要解决和改善的目标任务,做到月初有计划,月末有考核,季度有评比,年终有表彰。通过日积月累,真正实现医疗服务能力明显提升,群众就医感受明显改善,社会满意度明显提高,医患关系进一步和谐。

联 系 人:刘任飞

联系电话:0431-88904057  18686438965

    箱:jlsyzygc@163.com

附件:1、进一步改善医疗服务行动计划考核指标(医疗机构)

2、进一步改善医疗服务行动计划考核指标(卫生计生行政部门)

3、优质服务示范医院(科室、岗位、个人)推荐表

 

 

 

吉林省卫生计生委

20151225

附件2

进一步改善医疗服务行动计划考核指标(医疗机构)

一级指标

二级指标

三级指标

分值

执行标准

优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境

12分)

优化诊室布局(4分)

诊室和检查室布局(2分)

2

有门诊病种分析报告和相应的门诊管理制度,且落实,得基础分1.5分,实行二级分诊得满分;门诊病种分析报告包含分析目的、方法、结果(分时段的疾病数量排序等)及应对措施

挂号、缴费窗口布局(2分)

2

有门诊病人流量和楼层诊室分析报告得基础分1分。在此基础上,每层设置挂号缴费窗口得1分;部分层面设置挂号缴费窗口得0.5分;仅大厅设有挂号缴费窗口不得分(自动挂号缴费机可视为挂号缴费窗口)

保持环境整洁(3分)

就诊区域卫生情况(1分)

1

有巡查、维护措施记录的得基础分0.5分;检查当日评分0.5分,检查区域发现1处垃圾扣0.1分,扣完为止

卫生间卫生情况(1分)

1

卫生间清洁、无味、防滑得0.6分;满足清洁/无味/防滑任何两项得0.4分;满足清洁/无味/防滑任何一项得0.2分;检查当日评分0.4分,发现一处便池不能使用扣0.1分,扣完为止

禁烟落实

情况(1分)

1

有禁烟标识得0.5分。另外0.5分中,专家实际走访就诊区域,未查到烟蒂或吸烟情况得满分,每查到1处烟蒂或吸烟情况扣0.1分,直至扣完为止

设置醒目标识(2分)

标识情况(1分)

1

就诊区域设置建筑平面图、科室分布图得1分,设置其中一种得0.5分,两种均未设置不得分

安全警示情况

1分)

1

就诊区域设置放射源等安全警示得1分,未设置不得分

提供便民设施(3分)

便民及无障碍设施情况(2分)

2

为患者提供自助预约/挂号/查询,饮水/应急电话,轮椅/推车,/笔等便民设施,满足1项得0.5

放射防护情况(1分)

1

放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护得满分,仅提供符合规范的放射防护得0.5

推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者(9分)

扩大预约比例(4分)

预约诊疗率(4分)

4

提供上月所有开诊日的预约诊疗率,三级医院预约诊疗率≥50%得满分4分、低于5%不得分,介于5%-50%按等比例得分;预约诊疗率=预约诊疗人次/总诊疗人次

推进双向转诊(3分)

双向转诊情况(1分)

1

有双向转诊协议且落实得满分;有协议未落实或有落实未有协议的得0.6分;未有协议未落实不得分

预约诊疗情况(2分)

2

具有且执行“预约优先”制度得基础分1.2分,具有不执行或不具有但执行得基础分0.8分,不具有不执行不得基础分。在此基础上,预约方式(网络、电话、窗口、诊间、社区等)满足4种及以上得0.8分,满足2-3种以上得0.5分,少于或等于1种不得分;预约优先是指是否对预约患者和预约转诊的患者优先安排就诊

实现分时预约(2分)

住院患者分时预约检查率(1分)

1

提供上月所有开诊日的住院患者分时预约检查率,住院患者分时预约检查率达100%得满分1分,检查率80%-100%0.6分,低于80%不得分;住院患者分时预约检查率=住院患者分时预约检查人次/住院患者预约检查人次

门诊患者分时段预约就诊率(1分)

 

1

提供上月诊疗日的门诊患者分时预约检查率,门诊患者分时预约检查率占预约就诊患者的比例达50%得满分1分,比例位于30%-50%0.6分,低于30%不得分;门诊患者分时段预约就诊率=门诊患者分时段预约就诊人次/门诊患者预约就诊人次

合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道

12分)

合理调配资源(4分)

医师资源调配情况(2分)

2

专家随机抽取上周诊疗日上午所有门诊医生出诊人数和平均接诊病人数,平均接诊病人数超过60人的不得分;平均接诊病人数48-60人得1.6分;平均接诊病人数低于48人得满分2

急诊临检项目报告出具时间(1分)

1

专家随机抽取当天10份报告,采样到出具报告的平均时间≤30分钟得满分1分,30-60分钟得0.6分,超过60分钟不得分

急诊生化、免疫项目报告出具时间(1分)

1

专家随机抽取当天10份报告,采样到出具报告的平均时间≤2小时得满分1分,2-8小时得0.6分,超过8小时不得分

推行日间手术(2分)

日间手术开展率(2分)

2

提供上个考核年度的日间手术开展率,日间手术开展率≥10%得满分2分,5%-10%1.6分,2%-5%1.2分,低于2%不得分,日间手术开展率=日间手术量/(住院手术量+日间手术量)

加强急诊力量(4分)

急诊衔接情况

1分)

1

有制度且落实得1分,有制度未落实或有落实无制度得0.6分,无制度无落实不得分;急诊衔接是指急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务是否衔接

急诊科固定的急诊医师占在岗医师的比例(1分)

1

比例≥75%得满分1分,50%-75%0.8分,30%-50%0.6分,低于30%不得分,比例=急诊科固定医师数/急诊医师上岗总数

急诊科固定的急诊护理人员占在岗护理人员的比例(2分)

2

比例≥75%得满分2分,50%-75%1.2分,低于50%不得分,比例=急诊科固定护士人员数/急诊护士上岗总数

及时救治重患(2分)

绿色通道情况(1分)

1

有绿色通道制度且执行得1分;有制度未执行或有执行无制度得0.6分;无制度无落实不得分

分区救治情况

1分)

1

有红黄绿分区救治制度且执行得1分;有制度未执行或有执行无制度得0.6分;无制度无落实不得分

发挥信息盈博彩票计划聊天室优势,改善患者就医体验(6分)

加强信息引导(2分)

信息盈博彩票计划聊天室提醒情况(0.5分)

0.5

有利用新信息盈博彩票计划聊天室(微博、微信、网站等)进行提示服务,2种及以上形式得满分0.5分;1种得0.3分,未有不得分

信息盈博彩票计划聊天室预约情况(0.5分)

0.5

有利用新信息盈博彩票计划聊天室(微博、微信、网站等)进行预约服务,2种及以上形式得满分0.5分;1种得0.3分,未有不得分

信息盈博彩票计划聊天室支付情况(1分)

1

移动支付且一站式支付的得满分1分,仅移动支付或仅一站式支付得0.5分;非移动支付且非一站式支付不得分

加强信息管理(2分)

信息化建设情况(1分)

1

住院病人与门诊病人均有电子病历得满分1分,仅住院病人或门诊病人有电子病历得0.6分,住院和门诊病人均无电子病历不得分

药房自动化设备配置情况(1分)

1

有配备药房自动化设备得1分,未配备不得分

提供信息查询(2分)

自助查询服务

2分)

2

提供查询设备得基础分1.2分,在此基础上有打印加0.3分,有电话查询加0.3分,有网络查询加0.3分,所加分不得超过指标总分2

改善住院服务流程,实现住院全程服务

10分)

完善入、出、转院服务流程(4分)

住院告知服务

2分)

2

有制度且执行得满分2分,有制度未执行或有执行无制度得1.2分,无制度无执行不得分;住院告知服务是指入、出院事项实行门诊告知或者床边告知

转院(科)服务情况(2分)

2

有制度且执行得满分2分,有制度未执行或有执行无制度得1.2分,无制度无执行不得分;转院(科)服务是指加强转院科患者的交换,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务

改善住院条件(3分)

探视和陪护制度落实情况(1分)

1

有制度且有执行得满分1分;有制度未执行或有执行无制度得0.6分;无制度无执行不得分;探视和陪护制度落实是指严格执行探视和陪护制度,为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境

住院特殊帮扶

1分)

1

有制度且有执行得满分1分;有制度未执行或有执行无制度得0.6分;无制度无执行不得分;住院特殊帮扶是指为行动不便的住院患者提供陪检等服务

临床营养服务

1分)

1

有制度且有执行得满分1分;有制度未执行或有执行无制度得0.6分;无制度无执行不得分;临床营养服务是指改善患者膳食质量的相关服务

开展患者随访(3分)

患者随访情况

3分)

3

有制度且有执行得满分3分;有制度未执行或有执行无制度得1.8分;无制度无执行不得分;随机抽取5位本年度出院3个月以上的需随访的患者随访记录,若80%以上接受过则认为有执行

持续改进护理服务,落实优质护理要求

10分)

加强护理力量(8分)

临床护理岗位护士占全院护士的比例(2分)

2

提供检查当日比例,比例≥95%得满分2分,75%-95%1.2分,低于75%不得分,比例=临床护理岗位护士数/全院护士数

普通病房实际护床比(2分)

2

提供检查当日比例,比例≥0.4得满分2分,0.2-0.41.2分,低于0.2不得分,专家现场核对3个病房,比例=普通病房实际护士数/开放床位数

重症监护病房护患比(2分)

2

提供检查当日比例,比例为2.5-3.1得满分2分;低于2.5分得1.6分;高于3.11.2分,专家现场核对,比例=重症监护病房实际护士/患者数(床位数)

新生儿监护病房护患比(2分)

2

提供检查当日比例,比例为1.5-1.8得满分2分;低于1.5分得1.6分;高于1.81.2分,专家现场核对,比例=新生儿监护病房护士/患者数(床位数)

落实优质护理(2分)

优质护理开展率(1分)

1

三级医院优质护理开展率达100%1分,80%-100%0.8分,60%-80%0.6分,低于60%不得分;优质护理开展率=优质护理开展病房数/病房总数

优质护理知晓情况(1分)

1

有优质护理管理制度得0.5,无优质护理管理制度不得分;随机抽取5名护士了解优质护理知晓情况,知晓率超过50%0.5分,低于50%不得分

规范诊疗行为,保障医疗安全

11分)

落实患者安全措施

4分)

病人手术部位标记情况(1分)

1

随机抽取当天5位手术病人,若全部对手术部位标志或有标志有等价效果的得满分1分,发现1例无标志的扣0.2

患者识别情况(1分)

1

随机抽取当天5位住院病人,若全部都对患者有身份识别措施的得满分1分,发现1例无身份识别措施的扣0.2

手卫生情况(1分)

1

有手卫生制度且执行得满分1分,有制度但执行不力或有执行无制度得0.6分,无制度无执行不得分,执行情况由医生和护士现场演示

预防患者跌倒情况(1分)

1

有制度且执行得满分1分,有制度未执行或有执行无制度得0.6分,无制度无执行不得分;预防患者跌倒制度执行是指是否具有预防患者跌倒的设施并提供服务等

推广临床路径(1分)

临床路径管理率(1分)

1

三级医院上考核年度出院病人临床路径管理比例≥50%得满分1分,30%-50%0.8分,10%-30%0.6分,低于10%0.4

加强合理用药(4分)

住院患者抗菌药物使用率(2分)

2

医院提供上年度使用率,比例低于60%得满分2分,60%-80%1.2分,高于80%不得分,比例=使用抗菌药物的住院患者数/住院患者总数

抗菌药物使用强度(每百人天)(2分)

2

医院提供上年度使用强度,使用强度控制在每百人天40DDDs以下得满分2分,40-60DDDS1.2分,高于60DDDS不得分

诚信诊疗收费(2分)

公开医疗价格情况(1分)

1

有制度有执行得满分1分,有制度未执行或有执行无制度得0.6分,无制度无执行不得分

单病种支付范围(1分)

1

支付范围(病种数量)较去年提高得满分,降低不得分

注重医学人文关怀,促进社工志愿服务(6分)

体现良好风貌(2分)

医务人员风貌

2分)

2

专家随机抽查医务人员胸卡情况,查到1个未携带胸卡的扣0.3分,5个及以上该项不得分

注重心理疏导(1分)

医务人员心理疏导情况(1分)

1

有制度有执行得满分1分,有制度无执行或有执行无制度得0.6分,无制度无执行不得分,专家询问5位手术后病人,若3位以上回答有则算该项执行

保护患者隐私(2分)

保护患者隐私情况(2分)

2

有制度有遮挡得基础分1.2分,有制度无遮挡或有遮挡无制度得0.8分,无制度无遮挡不得分;在此基础上,不在住院患者床头卡写入院诊断得0.8分,写入院诊断不得分

加强社工和志愿者服务(1分)

社工和志愿者服务情况(1分)

1

有社工和志愿者得满分1分;有社工无志愿者或有志愿者无社工得0.6分,均无不得分

妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系(4分)

推进三调解一保险机制建设(2分)

医疗纠纷解决途径和流程情况(2分)

2

有制度有记录得满分2分,有制度无记录或有记录无制度得1.2分,无制度无记录不得分

规范院内投诉管理

2分)

院内投诉管理情况(2分)

2

有制度、有专门机构、有反馈得满分;三项满足2项得1.6分;三项满足1项得1.2分;三项均不满足不得分

 

附件3

进一步改善医疗服务行动计划考核指标(卫生计生行政部门)

一级指标

二级指标

三级指标

执行标准

推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者(1分)

推进分级转诊情况(1分)

预约平台情况(1分)

区域内建设有预约平台的得满分1分,未有不得分

合理调配诊疗资源,畅通急诊绿色通道(2分)

实施急慢分治

2分)

慢病下沉社区情况(1分)

抽取3个医院,共询问30个慢病病人,之前有无到社区就诊的情况,若60%的慢病病人经社区转诊则得满分1分;40%-60%0.6分;20%-40%0.2分,20%以下不得分

二级以上医院与基层医疗卫生机构用药目录衔接情况(1分)

区域内有相关用药目录衔接的政策得基础分0.5分;有政策有执行得1分;未有政策不得分

发挥信息盈博彩票计划聊天室优势,改善患者就医体验(1分)

信息化建设情况(1分)

信息化建设情况(1分)

区域内有互联互通信息库得满分1分,未有不得分

规范诊疗行为,保障医疗安全(2分)

检查结果互认

2分)

医疗机构检查、检验结果互认情况(1分)

卫生行政部门出台推动医院检查、检验结果互认政策,且相关医疗机构能提供执行记录得满分1分;有政策无记录或有记录无政策得0.6分;均无不得分

利用远程医疗手段为基层医疗机构和就诊患者提供检查检验服务情况(1分)

卫生行政部门有相关政策,且相关医疗机构能提供执行记录得满分1分;有政策无记录或有记录无政策得0.6分;均无不得分

妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系(4分)

推进三调解

一保险机制建设(4分)

医疗纠纷人民调解工作覆盖率(2分)

覆盖率超过90%得满分2分,70%-90%1.6分,60%-70%1.2分,低于60%不得分

 

医院医疗责任保险和医疗风险互助金参保率(2分)

二级以上医院参保率超过90%得满分2分,70%-90%1.6分,60%-70%1.2分,低于60%不得分

 

落实政府管理责任,营造良好工作环境(10)

认真组织落实

4分)

规划情况(1分)

有时间表和路线图得满分1分;时间表/路线图有1项得0.6分;均无不得分

 

效果评价情况(3分)

有评价方案且有评价报告得满分3分,有评价方案无评价报告得1.8分,无方案无报告不得分;需提供评价报告和公布情况

 

助力深化改革

2分)

与医改同步推进情况

2分)

有成效有部署得满分2分;有部署成效不佳得1分;无部署无成效不得分。需现场汇报

 

发挥典型示范

作用(2分)

树立典型情况(2分)

有典型且有区域内宣传推广措施得满分2分,有典型未推广得1.2分,无典型不得分;需出示典型示范实际案例

 

加强宣传指导

2分)

宣传情况(2分)

当地媒体有宣传的得1.2分,每增加1种宣传手段的加0.4分,满分2分;需提供当地媒体宣传材料

 

 

附件4

优质服务示范医院(科室、岗位、个人)推荐表

             卫生计生局/医疗机构

序号

工作任务

推优项目

单位名称

科室/岗位名称

人员姓名

职务/职称

优化诊疗区设施布局,营造温馨就诊环境

示范医院

1.

--

--

--

2.

--

--

--

示范科室

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范岗位

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

推进预约诊疗服务,

有效分流就诊患者

示范医院

1.

--

--

--

2.

--

--

--

示范科室

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范岗位

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

合理调配诊疗资源,

畅通急诊绿色通道

示范医院

1.

--

--

--

2.

--

--

--

示范科室

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范岗位

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

发挥信息盈博彩票计划聊天室优势,

改善患者就医体验

示范医院

1.

--

--

--

2.

--

--

--

示范科室

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范岗位

1.

 

--

--

2.

 

--

--

示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

改善住院服务流程,

实现住院全程服务

示范医院

1.

--

--

--

2.

--

--

--

示范科室

1.

 

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2.

 

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示范岗位

1.

 

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2.

 

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示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

持续改进护理服务,

落实优质护理要求

示范医院

1.

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2.

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示范科室

1.

 

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2.

 

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示范岗位

1.

 

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2.

 

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示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

规范诊疗行为,

保障医疗安全

示范医院

1.

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2.

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示范科室

1.

 

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2.

 

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示范岗位

1.

 

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2.

 

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示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

注重医学人文关怀,

促进社工志愿服务

示范医院

1.

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2.

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示范科室

1.

 

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2.

 

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示范岗位

1.

 

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2.

 

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示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

妥善化解医疗纠纷,

构建和谐医患关系

示范医院

1.

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2.

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示范科室

1.

 

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2.

 

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示范岗位

1.

 

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2.

 

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示范个人

1.

 

 

 

2.

 

 

 

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